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新建區“五型”政府建設“一年巡禮”工作方案

索 引 號:/201911-105901 信息類別:政策文件 發布機構: 新建區人民政府 生成時間:2019年11月27日 信息名稱:新建區“五型”政府建設“一年巡禮”工作方案 【字體:


為深入總結、廣泛宣傳全區推進“五型”政府建設一年來的生動實踐和特色亮點,推動區、鄉(鎮)政府和區政府各部門以更大力度、更實舉措持續推進“五型”政府建設,特制定如下工作方案。

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以建設忠誠型創新型擔當型服務型過硬型政府、推進新時代政府治理體系和治理能力現代化為目標,牢牢把握正確輿論導向,全面總結、廣泛宣傳“五型”政府建設的創新舉措、生動實踐和典型經驗,精心策劃、認真組織,為推進“五型”政府建設走深走實營造良好的工作氛圍和輿論氛圍。

二、工作重點

1.圍繞著力推進“五型”政府建設取得突破性進展,重點總結宣傳各單位開展“五型”政府建設的務實舉措;政府工作人員在服務理念、辦事效率、工作方面的顯著變化;以“五型”政府建設推動高質量、跨越式發展,破解發展難題,助推重大項目攻堅,打好“三大攻堅戰”、實施鄉村振興戰略、提升城市功能與品質、保障和改善民生等重點工作取得的突出成績;在加強作風建設、優化發展環境,堅決整治形式主義、官僚主義,聚焦整治“怕慢假庸散”作風頑疾,聚焦推動“三減三強兩倡導”,為基層“減負”“松綁”,著力解決企業和群眾在就業、教育、醫療、社會保障、住房、生態環境、食品藥品安全、安全生產、征地拆遷等方面的痛點、堵點,積極回應群眾關切取得的明顯成效。

2.圍繞著力推進“五型”政府建設得到創造性落實,重點總結宣傳各單位怎樣根據自身實際,立足補短板、強弱項,找準推進“五型”政府建設的切入點和突破口,創造性落實“五型”政府建設要求,重點推進“資源整合、功能融合、力量協同”機制、重大重點項目調度督查機制,打破慣性思維,克服守成心態,勇于走別人沒有走過的路、干別人沒有干過的事,促進發展理念創新、服務模式創新、體制機制創新,統籌做好結合、融入、互促文章的具體做法。

3.圍繞著力推進“五型”政府建設做到全員化參與,重點總結宣傳各單位如何自覺踐行“五型”標準,落實“五型”要求,發揮好“關鍵少數”的帶頭作用,在“五型”政府建設中作示范、立標桿,一級帶著一級干、一級干給一級看,以身作則、以上率下,構建常態長效機制,持續鞏固建設成果,充分調動本地本部門工作人員的主觀能動性,積極投入到“五型”政府建設當中,當好主人翁,做好分內事,真正使“五型”政府建設的過程,成為增強各級政府及其工作人員理解力、執行力、創造力和公信力過程的典型經驗。

4.圍繞著力推進“五型”政府建設實現開放式發展,重點總結宣傳各單位堅持以企業和群眾滿意不滿意、高興不高興作為衡量“五型”政府建設成效的根本標準,充分運用各類主流媒體、新媒體、融媒體,以鮮活、生動,具有感染力、說服力的輿論引導和宣傳推介,著力擴大“五型”政府建設知曉面、參與面、影響力,主動敞開大門接受社會監督,聽民情、解民意、集民智,將更好滿足企業和群眾的需求貫穿行政工作的全過程和各環節,以“五型”政府建設提升群眾獲得感和滿意度的特色亮點。

三、具體安排

1.開設專題專欄。區級新聞媒體、門戶網站、新媒體平臺等開設“五型”政府建設專題專欄,以“五型”政府建設“一年巡禮”的方式報道介紹我區“五型”政府建設的進展情況和實際成效,推廣各鄉鎮(園區、管理處)、區政府各部門創新方式方法、解決突出問題的典型經驗和特色做法。(責任單位:區委宣傳部、區文廣新旅局、各鄉(鎮)政府、園區管委會、管理處、區政府各部門、區直各單位、新建電視臺、區“五型”辦)

2.刊發署名文章。由區“五型”辦約稿,在“五型”政府建設專題專欄,由鄉(鎮)政府、管理處、園區管委會、區直單位主要負責同志發表“五型”政府建設“一年巡禮”署名文章,談感受、談經驗、談打算。(責任單位:區委宣傳部、區文廣新旅局、各鄉鎮政府、園區管委會、管理處、區直各單位、新建電視臺、區“五型”辦)

3.開展專欄訪談。以區級融媒體中心為平臺,適時組織鄉(鎮)政府、管理處、園區管委會、區直單位主要領導和相關同志參加專欄訪談節目,面對面訪談;組織相關重點行業人士、政府服務對象,開展主題為“‘五型’政府在身邊”的訪談報道,重點介紹自身的典型經驗和特色做法,深化“五型”政府建設宣傳。(責任單位:區委宣傳部、區文廣新旅局、各鄉鎮政府、園區管委會、管理處、區政府各部門、區直各單位、新建電視臺、區“五型”辦)

4.做好氛圍營造。制作宣傳圖片、提煉宣傳標語在各鄉(鎮)政府和部門單位機關辦公場所(庭院、電梯、樓道、走廊等)、車站、街道、村(居)委會、農貿市場等人員集中場所發布,營造濃厚的宣傳氛圍。其中,各鄉(鎮)政府和有獨立院落辦公的區直單位必須建立1塊永久性宣傳牌。(責任單位:各鄉鎮政府、園區管委會、管理處、區政府各部門、區直各單位、新建電視臺、區“五型”辦)

5.加強對外報道。對于我區“五型”政府建設中的突出亮點和成效,爭取省級、市級主流新聞媒體的關注報道,力爭上級媒體對我區建設“五型”政府、優化發展環境、“放管服”改革等舉措、進展和成效采發重要稿件。(責任單位:區委宣傳部、區“五型”辦)

四、工作要求

1.高度重視,加強組織領導。各鄉(鎮)政府、管理處、園區管委會、區政府各部門、區直各單位要高度重視、精心部署,認真按照“五型”政府建設“一年巡禮”工作方案要求,明確任務,精心策劃,層層分解,落實到人,全面落實。區“五型”政府建設領導小組辦公室要充分發揮綜合協調作用,建立完善溝通協調機制,及時掌握工作進度,加強信息互通共享,保障工作銜接流暢,確保全區“五型”政府建設“一年巡禮”工作順利開展。

2.周密部署,加強組織實施。各鄉(鎮)政府、管理處、園區管委會、區政府各部門、區直各單位要結合自身實際,加強組織策劃,綜合運用各種宣傳手段,及時準確進行宣傳,做到有聲有色、出新出彩。注重調動群眾參與積極性,增強宣傳的時效性和影響力。

3.重在實效,加強督查考核。各鄉(鎮)政府、管理處、園區管委會、區政府各部門、區直各單位要緊盯目標任務,突出工作實效,抓緊查漏補缺,強化工作措施,全力推動年度工作目標完成。區“五型”政府建設領導小組辦公室定期不定期組織開展督查調研,及時掌握“五型”政府建設“一年巡禮”工作方案落實情況,并建立督查通報制度。

各鄉(鎮)政府、管理處、園區管委會、區政府各部門、區直各單位和區屬媒體要及時梳理每周工作安排和進展情況,于每周五上午下班前形成工作小結報送到區“五型”政府建設領導小組辦公室。辦公電話:83709856;辦公郵箱:[email protected]

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