您現在的位置:網站首頁 > 城管局 > 財經信息 > 財政預決算 > 正文內容

新建區城管委2017年部門整體支出績效自報告

索 引 號:/201810-91847 信息類別:財政預決算 發布機構: 新建區城管局 生成時間:2018年10月10日 信息名稱:新建區城管委2017年部門整體支出績效自報告 【字體:

?新建區城管委2017年部門整體支出

績效自報告

?

? ??按照省人民政府《關于全面推進預算績效管理實施意見》及《新建區人民政府關于<印發新建區財政支出績效評價管理辦法>(試行)的通知》和區財政局《關于開展2017年度區級部門整體支出績效評價工作的通知》(新財字〔2018〕67號)要求,對我委本級2017年度部門整體支出實施了績效評價自評。

一、部門概述和基本情況

(一)部門成立時間、職能定位及變化過程

南昌市新建區城管委成立于2013年,新建區城管委為區政府工作部門,正科級建制。單位,內設4個職能科室,下屬事業單位6個。主要負責:

1、負責貫徹執行國家和省、市、縣有關城市管理、城建規劃監察、市政設施管理、公共照明管護、園林綠化、環境衛生等方面的法律、法規和行政規章;參與編制城市管理事業發展中長期規劃、專項規劃、年度計劃、行業作業標準,并組織實施。

2、負責指導縣城市政設施、環衛設施、園林綠化設施、戶外照明、停車泊位和城市雕塑建設。

3、負責縣城市政公用、環境衛生、公共照明、園林綠化、數字城管等設施、設備的管護、維修;負責烏沙河風景區(含禮步湖公園)、心怡廣場的綜合管理工作。

4、負責會同縣住建規劃部門做好縣城道路挖掘許可、臨時占用縣城道路許可的審批工作;負責對縣城規劃區內戶外廣告、店面招牌設置許可的審批工作;負責城區占用及拆除、遷移、改動城市道路照明和環衛公用設施、公共場地、公共綠地的審批;負責在公共場地、公共綠地內開設服務性項目及其他設施的審批;負責機動車臨時占用城區道路停放收費管理工作;參與制定城鎮規劃、重點建設項目和縣城綜合開發建設項目的可行性研究、方案審查和竣工驗收備案工作;參與城鎮規劃區新建、改建、擴建市政、市容基礎設施建設項目的立項、選址、設計、竣工驗收工作。

5、負責縣城規劃區內的苗木、草植、花卉等生產與銷售的技術指導和市場管理。

6、負責縣城市容環境綜合整治;負責機動車輛容貌、沿街建筑物容貌和臨街景觀及燈飾亮化的管理。

7、負責縣城規劃區內的余土、生活垃圾、建筑垃圾、基建渣土等固體廢棄物的調劑、排放、運輸、處置工作。

8、負責城市管理相對集中行政處罰權工作;負責城管執法工作的組織實施、業務指導、統籌協調、監督檢查和綜合考評:負責重大執法活動、專項執法行動的組織和部署;負責研究制定

城管執法工作規范和行為規范;負責城市管理行政執法工作的綜合考核和業務培訓。

9、負責推進長效化、數字化、精細化城市管理;負責依托城市管理信息平臺,對城市管理工作進行監督、考核和評價。

10、負責參與對縣城規劃區內建設工程規劃放驗線及跟蹤查驗工作;參與建筑工程配套的環衛、市政、路燈、園林綠化等公用設施的竣工驗收工作。

12、負責參與編制城管、環衛、路燈、市政公用和園林綠化年度經費計劃。

13、負責制訂城鎮管理、市政公用、環境衛生、園林綠化等行業科技、人才發展規劃。

14、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。

(二)部門人員機構構成和內控情況

區城市管理委員會核定機關行政編制6名,工勤事業編制1名。.其主任1名、副主任3名,正股級職數5名(含機關黨總支專職副書記1名。內設:辦公室(財務審計科)、建設工程科、法制監察科、行政審批服務科。制定了《事業單位管理制度匯編》主要內容涉及財務管理制度、機關會議管理制度、嚴肅機關干部作風紀律的若干規定等,不斷強化內控意識,為本單位內部控制和風險管理提供了行動指南。

(三)上下級管理機制

對于上級部門傳達的任務積極完成,并做到及時反饋,在部門內部,各科室人員間協調有序,獎懲分明,整體上做到監督與自我監督并存。

(四)中期規劃和工作計劃

為提升我區城市管理水平,切實打造城區形象,我委將按照“一二三四五六”即圍繞一條主線,強化兩項機制,突出三個重點,破解四個難題,實施五大工程,實現六個目標的總體思路,精心組織開展各項城市管理整治活動,使我區城區面貌得到了大改善、大提高。確保城區道路整潔、街面有序、設施完美、園林成景、路燈明亮,市場規范、社區改觀,城區出入口及城鄉結合部市容市面貌煥然一新,眼前一亮,明顯不同。

(一)圍繞一條主線

以全區“美麗南昌、幸福家園”市容環境整治工程21項整治內容為主線,找準著眼點和落腳點,統籌安排城市管理工作。

?? (二)強化兩項機制

? ??1、強化數字城管監督指揮機制。

2、強化服務外包機制。一是實施垃圾廣告服務外包。(三)突出三個重點

1、市容市貌整治。一是占道經營整治。二是施工圍擋整治。三是公園廣場整治。四是垃圾亂扔和無序遛狗整治。五是戶外廣告整治。

2、環境衛生保潔。一是深化“馬路本色”。二是完善環衛設施。

?3、亂搭亂建整治。一是加強控違拆違。二是確保長效管理。

(四)破解四個難題

?1、渣余土管理。一是建筑工地整治。2、垃圾廣告管理。3、停車管理。4、社區環境管理。

(五)實施五大工程

1、白改黑工程。2、暗改亮工程。3、舊改新工程。4、刮胡子工程。5、城區出入口及城鄉結合部環境提升工程。

(六)實現六個目標

1、路平。2、道凈。3、線齊。4、物整。5、墻美。6、燈亮。

(七)工作要求

1、抓班子,帶隊伍。切實加強組織領導,齊抓共管,密切配合,按照職責分工抓好落實,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。將任務進行分解,層層抓好落實,確保整治工作落實到實處。

2、轉作風,促廉潔。涉及建設工程方面,進一步強化監督意識,切實做到主動接受監督,堅持自查早防常抓不懈。

3、重配合,保長效。加強配合協作,建立長效管理機制。通過集中整治,解決一批看得見、面上的問題;又著眼長遠,注重制度建設和長效管理,解決制約城市良性發展的根本性問題,實現城市管理的制度化、規范化、長效化。

?

二、評價工作開展

(一)績效評價實施過程情況

采取調查分析相關文件資料及預決算報表、數據核查、詢問查證、問卷調查等形式,對我委本級2017年度部門整體支出實施了績效評價。成立了委績效評價工作小組,認真組織所屬各股科業務科室開展績效自評工作,提交自評材料,然后對所屬業務科室進行全面復核 。

??? (二)績效評價整體結果概況。

根據設定的部門整體支出績效評價指標規定的內容,經評價工作小組綜合評價,新建區城管委2017年度部門整體支出績效評價得分為89.5分,等級為優。具體評價結果見附件

1、預算編制和執行情況:2017年部門預算完成數為1,501.63萬元,預算完成率為76%,達到目標值的優良水平。

2、公用經費情況:2017年部門實際支付公用經費0.8萬元,公用經費控制率為100%。

3、三公經費控制情況:2017年實際支付三公經費總額為0.31萬元,年初預算數6.24萬元,超支率為0.

4、項目支出管理規范和績效情況:項目支出嚴格按照預算安排數和項目管理條例執行,績效評定89.5分,結果為優。

(三)收入決算情況說明

1、收入決算情況說明

本年收入的具體構成為:財政撥款收入2,084.37萬元,占100%,事業收入0萬元,占0%;事業單位經營收入0萬元,占0%;其他收入(含附屬單位上繳收入、上級補助收入0萬元,占0%。?

2、支出決算情況說明

本部門2017年度支出總計2,084.37萬元,其中本年支出合計1,501.63萬元,較上年1,319.9萬元,增長14 %,主要原因是:人員、項目保文保衛經費增長;本年支出的具體構成為:基本支出84.32萬元,占6%;項目支出1,417.31萬元,占94%;人員支出83.52萬元,占99%;公用支出0.80萬元,占1%。

(三)財政撥款支出決算情況說明

本部門2017年度財政撥款支出年初預算數為682.51萬元,決算數為2,084.37萬元,完成年初預算的206%。

按功能分類科目分:人員支出年初預算數為40.25萬元,決算數為83.52萬元,完成年初預算的108%;基本公用經費支出年初預算數為0.8萬元,決算數為0.8萬元,完成年初預算的100%。

一般公共預算財政撥款基本支出按經濟分類科目分:工資福利支出441.47萬元,較上年增長148%,主要原因是:人員增加以及補發的津貼、績效、工資、政府性獎勵等增加;商品和服務支出108.31萬元,較上年減少100%,主要原因是:基本支出與項目支出分離;

3、三公經費決算情況說明

2017年實際支付三公經費總額為0.31萬元,超支率為0.

公務接待費支出年初預算數為6.24萬元,決算數為0.31萬元,完成預算的5%,決算數較上年增長55%。主要原因是:參觀指導數字城管平臺運行的公務接待費用增加。

三、部門項目的組織開展情況

部門預算收支構成、資金來源、近兩年預算支出預決算數據。

1、預算收支構成

2017年預算總收入2,084.37萬元;2017年預算支出1,501.63萬元。全部資金來源財政撥款收入。

2、預算支出決算支出明細

2017年決算支出1,501.63萬元,其中人員經費支出83.52萬元、基本公用經費支出0.8萬元

四、固定資金使用情況

2017年新增固定資產合計29.11萬元,其中新增通用設備27.26萬元,專用設備0萬元,家居、用具、裝具及動植物類1.85萬元,2017年在使用固定資產114.74萬元。

五、部門整體支出績效評價分析

年度工作計劃與部門職能、中期規劃的相關程度的分析及判斷

區城管委將按照“圍繞一個中心、確保兩個提高、加強三項工作、實現四個突破”的總體思路,扎實推進全區城市管理工作。

部門將績效結果主動對外公開、預算績效管理工作開展情況向同級政府、人大等部門報告,用以反映和考核部門在結果應用方面的創新。

通過問卷調查了解社會公眾在部門履職效果、解決民眾關心的熱點問題等方面的滿意度,反映和評價部門支出所帶來的社會效益。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?南昌市新建區城市管理委員會

2018-9-10

[打印文章] [關閉窗口]

主辦:新建區人民政府  承辦單位及維護:新建區經濟信息中心


技術支持:江西微博科技有限公司 推薦IE9以上版本,分辨率1024*768

千里马计划软件时时彩 今天山西快乐十分开 基金配资 广东十一选五当天计 微乐麻将破解版 薇乐贵阳捉鸡麻将下 财牛汇 同花易配 掌中宝配资 鑫亿配资 拉伯配资 米牛网 日赢配资 黄金配资 山河智能股吧 600001上证指数行情 000977股票